Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction tel qu’exigé par l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, et selon les modalités prescrites dans la Directive sur les normes comptables du Conseil du Trésor. Le rapport devrait être lu de concert avec le Budget principal des dépenses 2021-2022 (et, lorsqu’applicable, les Budgets supplémentaires des dépenses et les rapports trimestriels antérieurs de l’exercice en cours).
Le mandat du Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes (SCIC) consiste à soutenir les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux dans la planification et le déroulement de conférences intergouvernementales de haut niveau partout au Canada. Le SCIC a pour principal objectif de soulager les ministères clients des nombreuses tâches techniques et administratives associées à la planification et à la tenue de conférences multilatérales, et de permettre ainsi aux participants de se concentrer sur les questions intergouvernementales fondamentales. Il assure ainsi des services administratifs continus, efficaces et impartiaux au cours des réunions.
Le présent rapport n’a pas fait l’objet d’une vérification ou d’un examen externe.
Méthode de présentation du rapport
Ce rapport trimestriel a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations qui l’accompagne présente les autorisations de dépenser du ministère accordées par le Parlement et celles utilisées par le ministère, conformément au Budget principal des dépenses et aux Budgets supplémentaires des dépenses (si applicable) de 2021-2022. Ce rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant un référentiel d’information financière à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d’information financière à l’égard de l’utilisation des autorisations de dépenser.
Le gouvernement ne peut pas effectuer de dépenses sans l’autorisation du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois sous forme de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins déterminées.
Dans le cadre du processus de rapport sur le rendement ministériel, le SCIC prépare ses états financiers annuels selon la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale, conformément aux politiques comptables du Conseil du Trésor, lesquelles sont fondées sur les principes comptables généralement reconnus dans la fonction publique canadienne. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement sont encore en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.
2.1État des autorisations
Les autorisations dont dispose le SCIC pour 2021-2022 sont supérieures d’environ 130 000 $ à celles du dernier exercice (120 000 $ en autorisations votées et 10 000 en autorisations législatives), principalement en raison des fonds additionnels prévus afin d’honorer des obligations rétroactives découlant des conventions collectives.
2.2État des dépenses ministérielles budgétaires par article courant
Les dépenses de fonctionnement cumulatives en date du 31 décembre 2021 sont supérieures de quelque
397 000 $ à celles de la même période en 2020-2021, surtout en raison d’un projet visant à numériser des documents du SCIC. Les coûts de location ont diminué de 79 000 $, ce qui a compensé la hausse de 47 000 $ des coûts d’interprétation à la suite du recours accru à des fournisseurs du secteur privé. Des postes vacants ont aussi été pourvus, ce qui a entraîné une augmentation de 67 000 $ des charges salariales pendant la même période.
Le mandat du SCIC consiste à assurer divers services administratifs nécessaires à la planification et au déroulement de conférences fédérales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres. Au troisième trimestre de 2021-2022, 35 conférences et réunions ont été tenues, comparativement à 53 au même trimestre de l’exercice précédent. Même si le nombre de conférences a diminué, il demeure plus élevé qu’avant la pandémie, et on s’attend à ce qu’il le reste à l’avenir. La pandémie de COVID-19 a entraîné une augmentation considérable du nombre de réunions virtuelles et de la demande pour des solutions novatrices et efficaces, ce qui pourrait représenter une difficulté pour le SCIC vu le caractère limité de ses ressources. Nous avons mis en place des approches, des processus et des technologies souples qui peuvent être adaptés aux besoins en rapide évolution de nos clients. Le SCIC ne convoque pas de réunions intergouvernementales. Il est plutôt appelé à répondre aux décisions prises par les gouvernements de se rencontrer pour aborder des dossiers nationaux clés ou des problèmes précis. L’endroit et la date où se tiennent les rencontres, leur nombre au cours d’un exercice donné et leur durée sont tous des facteurs sur lesquels le Secrétariat n’a aucune maîtrise.
De plus, au SCIC comme dans beaucoup d’autres ministères et organismes, un grand nombre d’employés sont ou seront bientôt admissibles à la retraite, ce qui présente un défi démographique majeur. Des plans sont en place pour assurer un transfert des connaissances aussi harmonieux que possible. Le SCIC cherche toujours à accroître la représentation des provinces et des territoires au sein du personnel des Services aux conférences, afin de conserver une grande neutralité et d’appliquer des perspectives diversifiées à son modèle de prestation des services.
Pour répondre aux besoins en constante évolution des clients, la division des Services aux conférences a, comme au cours du trimestre précédent, trouvé, mis à l’essai et instauré diverses solutions novatrices. Ainsi, de nouvelles technologies et de nouveaux processus sont mis en œuvre en vue d’améliorer la prestation des services, ce qui engendre des commentaires positifs de la part des clients ainsi que des gains d’efficacité touchant les opérations. Les principaux domaines visés sont la webconférence et la téléconférence avec interprétation simultanée à distance, l’inscription en ligne et l’accès aux documents en ligne. Au troisième trimestre, le SCIC avait appuyé trois conférences en personne depuis le début de la pandémie de COVID–19. À la lumière des recommandations des agences de santé publique, la division des Services aux conférences se penche sur les meilleurs formats à adopter à l’avenir pour la tenue de conférences, en se concentrant sur les solutions hybrides.
Approbation des cadres supérieurs
Original signé par : |
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Original signé par : |
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André M. McArdle |
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Veronique Beaumier-Robert, CPA, CMA |
Secrétaire |
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Dirigeante principale des finances |
Ottawa, Canada |
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Ottawa, Canada |
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Date : 18 février 2022 |
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Date : 18 février 2022 |
ÉTAT DES AUTORISATIONS (non vérifié) |
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Exercice 2021-2022 |
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Exercice 2020-2021 |
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(en dollars) |
Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2022* |
Crédits utilisés durant le trimestre se terminant le 31 décembre 2021 |
Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre |
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Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2021* |
Crédits utilisés durant le trimestre se terminant le 31 décembre 2020 |
Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre |
Crédit 1 – Dépenses nettes de fonctionnement |
5 903 342 |
1 043 270 |
3 096 182 |
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5 783 094 |
1 117 688 |
2 706 089 |
Autorisations législatives budgétaires |
434 248 |
108 562 |
325 686 |
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424 649 |
106 162 |
318 487 |
Autorisations budgétaires totales |
6 337 590 |
1 151 832 |
3 421 868 |
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6 207 743 |
1 223 850 |
3 024 576 |
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Autorisations totales |
6 337 590 |
1 151 832 |
3 421 868 |
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6 207 743 |
1 223 850 |
3 024 576 |
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* N’inclut que les autorisations disponibles pour l’exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.
Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)
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Exercice 2021-2022 |
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Exercice 2020-2021 |
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(en dollars) |
Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2022 |
Crédits utilisés durant le trimestre se terminant le 31 décembre 2021 |
Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre |
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Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2021 |
Crédits utilisés durant le trimestre se terminant le 31 décembre 2020 |
Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre |
Dépenses : |
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Personnel |
3 398 899 |
743 080 |
2 115 283 |
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3 413 701 |
757 133 |
2 048 247 |
Transport et communications |
680 000 |
43 475 |
70 425 |
|
785 000 |
24 427 |
60 595 |
Information |
45 500 |
2 209 |
5 274 |
|
26 500 |
19 986 |
27 709 |
Services professionnels et spéciaux |
1 506 569 |
263 436 |
915 332 |
|
1 259 620 |
287 853 |
515 390 |
Location |
443 000 |
87 793 |
263 777 |
|
530 000 |
128 769 |
342 794 |
Services de réparation et d’entretien |
28 000 |
– |
480 |
|
12 500 |
– |
480 |
Services publics, fournitures et approvisionnement |
30 000 |
276 |
1 479 |
|
30 000 |
3 851 |
4 220 |
Acquisition de machines et de matériels |
205 000 |
3 991 |
33 256 |
|
150 000 |
2 892 |
25 083 |
Autres subventions et paiements |
622 |
7 572 |
16 562 |
|
422 |
(1 061) |
58 |
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Dépenses budgétaires nettes totales |
6 337 590 |
1 151 832 |
3 421 868 |
|
6 207 743 |
1 223 850 |
3 024 576 |
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